一：为员工制定制度 激励员工快速成长
“激励”对于所有人来说并不是一定能够去善于用它，很多的管理者都是运用焦虑的方式去激励他们。也有些父母经常用这招，他们为员工的表现表示焦虑，害怕店铺没有业绩，员工没有得到相应的报酬，而这种焦虑很容易让店员更多的紧张。
管理小贴士，大家好才是真的好！这是管理者最高的境界！【详情】
衣柜店管理好员工，考核很重要，管理者要制定相应的考核制度，有奖也有罚，这样才会激励店员们的成长！一个好的考核员工的标准能够规范你的店铺，促进业绩的提升，但是也应该注意分寸，不然你的员工同样也会因为压力而分道扬镳的。不过奖罚制度也很重要，多奖少罚，这样就可以提升店员的素养，也会让店铺的生意更好！【详情】
总体来说，要想管理好自己的员工要做到以下的几点：
1、听取员工意见
2、不给员工施压
3、管理约定而不是管人
4、应用认可，重申，跟踪模式
5、让员工放开手脚
二：如何维护好客户？ 做好售后服务
衣柜加盟店的市场发展潜力大，随着众多的创业者加盟选择衣柜。这样造成了衣柜加盟店在市场上竞争压力越来越大，客户是店铺经营利润的来源，因此，想要经营好自己的店铺，不让随着破产，必须要做好客户的维护。【详情】
除了在店铺中销售时维护好客户，售后也是十分重要的，因为很大的程度对客户二次销售和带新的客户有帮助，只有做好了客户维护，还怕没有客户上门来找你吗？这样业绩将会有很大程度的提升！【详情】
通过以上的分析，到底怎样才能提高衣柜专卖店的客户成交率呢？小编概况了九点为您分析！
1、不为难客户
2、替客户着想
3、尊重客户
4、信守原则
5、多做些销售之外的事情，也就是售后服务
6、让朋友推荐你
7、不要忽视让每笔生意来个漂亮的收尾
8、以让步换取客户认同
9、经常和客户联系,做交流
"总之，从公司的员工招聘到入职，都应该对员工进行培训以及管理，公司的销售更是跟各员工息息相关的。把员工管理好了那客户也将随之增加，好的员工就是一个企业、一个店铺、一个公司成功的一步！
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总之，从公司的员工招聘到入职，都应该对员工进行培训以及管理，公司的销售更是跟各员工息息相关的。把员工管理好了那客户也将随之增加，好的员工就是一个企业、一个店铺、一个公司成功的一步！
第404期